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差24米封顶，施工方撤场了。
2019年9月，中建三局向绿地提交成都绿地468项目停工报告。2024年6月，中建三局正式退出项目。
此时T1主塔楼核心筒已建至444米，距离468米封顶只差24米。
这24米，成了中建三局与绿地集团长达12年合作关系的终点。
接手的是中国五冶。一年后，2026年7月，T2、T3附楼交付亮灯，两座166米和173米的塔楼迎来了业主。
而旁边468米的主塔仍在施工。
从2012年拿地到现在，14年过去。两座附楼交付了，主塔还差24米。
门窗（词条“门窗”由行业大百科提供）幕墙人不禁会问：
这24米，为什么走了6年还没走完?
444米停工，中建三局撤场
成都绿地468项目位于成都东郊，2012年拿地，计划总投资120亿元。
幕墙由中建深装承建，铭帝铝材、台玻玻璃等TOP品牌材料企业纷纷参与其中……
项目由三座塔楼组成：T1主塔设计高度468米，共101层，规划为甲级写字楼和五星级酒店;T2、T3附楼高度分别为166米和173米，定位为酒店式公寓。
总承包方中建三局，在超高层施工领域经验丰富，国内多座城市的第一高楼由该公司承建。
2018年5月，T2、T3附楼开盘销售，单价1.8万至2.2万元/平方米。
项目看似顺利推进，但到2019年，绿地集团出现流动性压力，对施工方的工程进度款支付周期明显拉长。
超高层项目资金占用量大，进度款能否按时到位，直接决定施工能否持续推进。
中建三局评估了甲方支付能力和后续风险后，决定停工撤场。
撤场时，中建三局已完成核心筒混凝土浇筑至444米、外框钢结构（词条“钢结构”由行业大百科提供）施工至417米、外框混凝土浇筑至366米，施工电梯和塔吊已架设到位。
剩下24米的结构施工，技术难度不大，但继续施工需要持续投入材料和人工成本，而进度款已滞后，继续垫资只会让拖欠规模继续扩大。
当甲方支付信用无法支撑继续投入时，及时止损是理性选择。
从2019年到2024年，项目基本停滞。
直到2024年中国五冶接手，项目才迎来转机。
五冶接手后采取不同资金模式，与兴业银行合作，确保资金通道独立，不再完全依赖绿地单方支付。
2026年7月，两座附楼正式交付亮灯。T1主塔仍在施工，计划2027年上半年竣工。
同一甲方、同一原因
与成都绿地468几乎同步，中建三局在武汉光谷中心城项目上也选择了撤场。
光谷中心城项目的甲方同样是绿地集团。
该项目位于武汉东湖高新区核心，总投资160亿元，2016年启动，总承包方为中建三局。
2019年，工程进度款支付滞后，项目实质陷入停滞。
2022年，双方因合同纠纷正式停工。从2019年到2025年复工，跨度六年。
期间，光谷片区地铁延伸、产业扩容，区域日益成熟，但项目工地始终沉寂。
2025年3月，在中央盘活存量政策和地方政府协调下，项目迎来转机：新资金方介入，新施工方锁定，机械重新运转。
468和光谷中心城不是孤例。放眼全国，更多超高层烂尾项目正在经历类似的命运。
这不仅是468的故事，也是2019-2025年中国房地产行业从狂奔到暴雷再到缓慢出清的缩影。
超级地标的不可逆性
天津117大厦、重庆陆海国际中心，这些项目开工集中在2010年前后，正值各地争相上马“第一高楼”的扩张期;
开发商多为头部房企，杠杆高企;
停工集中于2019至2022年，与房地产行业流动性危机时间线重合;
复工又集中在2024至2025年，政策托底与地方协调成为转折点。
这并非个别项目的决策失误，而是高杠杆模式走到尽头后暴露的系统性风险。
绿地468从开工到停工再到复工，几乎是中国房地产十年周期的等比缩放。
超高层烂尾与普通住宅不同，它拆不掉、也搁置不起。
一座400多米的建筑已浇筑数十万方混凝土、安装上万吨钢结构，是城市的实体存在。
地方政府不能任由它烂在市中心，经济损失之外，更是城市形象的长期磨损。
因此，推动复工的力量往往是多方合力：政府协调、金融机构注资、新施工方进场。
468换五冶，五冶带兴业银行，切断对开发商单一信用的依赖。
拆不掉，政府才强力介入;搁置不起，绿地才让出控制权;资产规模太大，银行才愿意合作。
超高层烂尾在不得不解决这一点上，反而比普通住宅有更强的推动力。
但这一切有个前提是，主体结构必须已完成到相当高度。
468能盘活，恰恰因为中建三局撤场前已浇筑核心筒至444米、外框钢结构至417米。
接盘方无需重打桩、重浇核心筒，已完成的实体结构，就是续建的基础资产。
那24米，才是问题所在。
工程建设首先是资金问题和信用问题
当我们谈论468的时候，我们谈论的其实不只是这一座楼。
中国最强施工方和最猛开发商之间，隔的不是24米混凝土，是一笔付不出来的进度款。
多少停工烂尾的项目，技术问题早就解决，但资金问题始终没有解决。
有人说，烂尾楼是城市发展的代价。
但对于工程人来说，看到自己亲手参与的项目烂在那里，感受更直接。
那是投入进去的汗水、材料、工期，还有对这个项目完工的预期。
每个烂尾工地围挡背后，都有一批等工资的工人、一批等交房的业主、一批等结算的分包（词条“分包”由行业大百科提供）商。
468附楼的灯亮起来那天，有人拍下了照片!照片里，两栋塔楼的灯光在成都夜空下很清晰。
对于那些参与了这座楼建设的人来说，那不仅仅是灯亮了，是这个项目终于从在建变成了交付。
这一刻，距离项目开工已经过去了14年。
楼只要有人接着干，就有干完的一天。但接盘的人、接盘的钱、接盘的条件，缺一不可。
这是这十年周期，给房地产、建筑业，以及门窗幕墙人上的最实在的一课。
