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2020年行业发展趋势及分会工作规划——董红

来源:中国幕墙网原创  作者:董红  日期:2020-5-18
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    由中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙分会、中国幕墙网ALwindoor.com特别企划:门窗幕墙行业[创新课堂]第2季:共抗疫情|助力复工、复产!我们“线”在出发……公益行动!近期@线上正式开播。作为本次公益活动的主办单位领导,中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙分会董红会长,发表主题分享——《2020年窗幕墙行业发展趋势及分会工作规划》。

  由中国建筑金属结构协会门窗幕墙分会、中国幕墙网ALwindoor.com特别企划:门窗幕墙行业[创新课堂]第2季:共抗疫情|助力复工、复产!我们“线”在出发……公益行动!今天@线上正式开播。

  作为本次公益活动的主办单位领导,中国建筑金属(词条“金属”由行业大百科提供)结构协会铝门窗幕墙分会董红会长,发表主题分享——《2020年窗幕墙行业发展趋势及分会工作规划》,以下是发言内容整理稿:

中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙分会会长 董红

发言主题: 2020年门窗幕墙行业发展趋势及分会工作规划

  前言:2020年“新冠病毒”辐射全国,波及全球,疫情在造成巨大健康危机的同时,给全社会的正常工作与生活带来了巨大损害,同样也给建筑门窗幕墙行业带来了巨大的难题,行业企业因此次疫情遭受重大损失。在此次疫情面前,不管是政府部门,还是行业,还是企业,或是个人,都表现出积极主动作为的坚定态度。铝门窗幕墙行业在相互鼓励、相互支持的主基调下,伴随着国内疫情的有效控制,各行各业进入防控常态化阶段,企业逐渐度过了这一难关,接下来,我们要做到疫情防控和生产经营两手抓、两手硬,奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。

  2020年作为“十四五”规划年,在“全民抗疫”背景下,一季度企业生产经营活动受到重大影响,建筑企业的竞争形势发生重大变化,企业重组和两级分化将加快,进一步倒逼建筑企业加速向高质量发展模式转变。

  铝门窗幕墙分会在深入调研行业面临的“当务之急”,我们行业企业面临的最集中问题是本轮疫情突发,短期内最大的压力在于企业的刚性支出,集中体现在员工工资社保、房租、资金成本等方面。

  本轮疫情也为企业生存于发展环境提供了非常有利的条件,政府治理、政策传导将更透明和高效,有助于行业、企业健康发展,在风险中酝酿机遇,或将催生新的业态。同时,门窗幕墙企业在寻求转型升级的业态探索中,将更加坚定的朝着智能化、云端化方向发展,最大化减少“个体”对“整体”带来的不可控因素。进一步完善管理体系,降低对部门及个人的依赖,将危机消灭在萌芽状态,避免突发事件所带来的巨大影响。

——疫情后,门窗幕墙企业的发展建议——

  (1)第一,抓住疫情后,新一轮大规模基建刺激计划中的大项目机会;

  疫情带来的行业巨大改变与机遇,新基建项目将为中国经济带来新的活力的同时为门窗幕墙行业带来巨大的项目体量。这一轮的所谓“新基建”,一方面是区别于传统老基建,另一方面是经济科技发展带来的新基础设施。此前,有研究者和业界人士认为,新基建包括5G基建、城际高速铁路和城市轨道交通、大数据中心、人工智能、工业互联网等七方面内容。现在,国家发改委明确的新基建的范围,比上述七方面内涵更丰富,外延更广。此时明确新基建概念范围,不只是纠正公众对于新基建的认识,也是通过明确其范围,为受疫情影响的中国经济带来新的活力,以使中国经济尽快复苏回归常态。

  之前,部分新基建,如物联网、大数据、人工智能等技术,已经让一些资本获得丰厚的收益。此次明确的新基建范围更大,等于为资本提供了一些新“风口”,即创新基础设施,主要是指支撑科学研究、技术开发、产品研制的具有公益属性的基础设施,比如,重大科技基础设施、科教基础设施、产业技术创新基础设施等,这类具有公益属性的新基础设施一旦得到发展,新基建将成为接下来门窗幕墙行业的首要服务对象之一。

  同时,从门窗幕墙行业转型的升级来看,从门窗五金智能家居、从建筑密封胶到电子工业胶、从普通玻璃到柔性多功能面板(词条“面板”由行业大百科提供)、从传统铝型材到复合型合金材料、从门窗幕墙加工设备到智能化无人装配系统等,传统制造类企业将迎来新的发展机遇!

  (2)第二,通过本次疫情,反思企业自身的“短板”并尽快补上,以打造企业的综合“免疫”系统;

  疫情中,对商业地产行业及门窗幕墙行业带来了一定的影响,尤其是施工与加工的供应产品延期、误工,资金回笼、还贷等方面,相关企业的资金链更加紧张,其影响会持续1-2年,同时办公、厂房的需求也发生变化,厂房面积、办公面积、租金和功能需求、日常运营成本等会更多的因突如其来的疫情带给企业反思。

  有效的降低运营成本,使用更加安全与舒适的办公环境、设施,降低生产及办公能耗等,会让企业资金短板和生产短板在暴露的同时得到更好的解决,成为接下来企业发展关注的重要方面。企业通过本次疫情后,应该对经营成本控制降低,企业资金回笼进行相应的调整,让企业的资金链更加健康,在生产场地和办公环境的利用上需要更加合理,做好精细化管理。

  (3)第三,着眼房地产行业进入“存量时代”,定制企业的运维化、多元化业务战略;

  面临着房地产的“存量时代”,新建项目与新的房地产企业数量相对减少,行业内的竞争压力将进一步加大,如何在复杂的市场环境中实现企业产值与规模的上升。

  如果只能从原来的同质化或基础化市场面进行竞争,相应的会感受到市场正在不断减少,市场蛋糕和利润双下降,开源节流也未必能够保持企业的竞争力。

  我们行业企业需要做好的工作是将细分领域做精做细,将现有产品的使用功能进行深入挖掘及降低成本,同时附加更多的新业态中的新功能,增加亮眼性,从精细出发,到高质量发展,将创新创造作为企业的首要目标,分会将重点推出一批定制企业的运维化、多元化战略目标,并在中国幕墙网ALwindoor.com平台配合进行推广,扩大定制企业的影响力,加强行业合作。

  (4)第四,顺应当前线上化、云端化等趋势,进行企业数字化转型建设。

  疫情影响改变了传统的经营与交流方式,线下向线上转移、不仅是产品展示,甚至是产品及产品销售环节,我们都可以通过数字化建设或云端技术将企业的生产管理、市场销售、售后服务统一的从单一的工程、门店、实体销售等向线上、数字化转移。

  在管理上更多的企业将注重应用管理类软件,在应对办公环境或类似情况时,可以更好的调整生产与销售模式,降低企业经营难度;在市场销售和服务端,云端技术及数字化建模技术将成为大势所趋,铝门窗幕墙分会在近年来通过多种方式,线下培训班、交流活动、高端峰会等已经逐渐分步骤、分流程、细分化的为企业进行数字化转型建设提供方案及案例指导,同时也充分利用分会网站、微信等平台,在线上组织开展专项讨论会,并将更多的推广BIM、云数据、VR及协同办公等培训活动。

  疫情突如其来,既是重大的灾难,同时也是我们新业态、新观念、新生活生产方式的全新起点,企业需要关心和做的事情很多,从企业团建、资金链、运营成本控制、数字化转型建设、多元化发展等等方面,分会坚信我们行业是充满正能量的集体,有着无限的能量和发展空间。

  2020年,铝门窗幕墙分会将工作的重心,集中放在为行业发展、产业升级与疫情影响下如何破局,并着手重点开展以下相关工作:

  一、 开展幕墙顾问咨询20强评选活动

  随着建筑业进入深层结构性调整,建筑幕墙顾问咨询服务已经成为了建筑幕墙行业产品研发和技术升级的一大推动力,为建筑业及房地产业提供最优质的建筑幕墙安全设计与施工保障一体化方案。建筑幕墙顾问咨询企业在整合幕墙行业资源,构建新型产业链关系,打造房地产开发商、设计院、顾问公司、幕墙施工企业和建材生产企业全产业链沟通平台,显得尤为重要。

  分会在2018年成功举办了第一届“建筑幕墙顾问咨询行业二十强”评选活动,极大的推广了建筑幕墙顾问咨询行业企业品牌,2020年分会将着力举办“第二届建筑幕墙顾问咨询行业二十强”评选活动,在比业绩、比技术、比规模、比人才储备等的基础上,增加对幕墙项目的设计评比,优中选优,全面促进并提高建筑幕墙顾问咨询行业的设计、技术及研发优势。

  二、 线上线下双互动模式,引导企业破解资金难题

  经济下行压力叠加疫情影响,2020年GDP下行压力较大,政府积极的通过基建投资拉动GDP的模式,是现阶段稳增长的唯一选择。在政府公共基建投资大幅增加的情况下,房地产在严控下依然很难强势反弹。建筑门窗幕墙行业企业更应该关注的是资金投向和项目投资模式问题。分会积极组织并开展多场专题研讨与专家答疑,组织线上线下双互动机制,为2020年行业企业资金管控与融资提供指导与建议。

  三、 推动行业内产业升级与精英合伙团队

  政府投融资模式的转变对建筑业来讲是一大契机,将推动建筑业由施工型向投资型、运营型、服务型转变,快速构建和提升自身的整体运营能力和资源整合能力。本次疫情对合作模式、员工组织、办公方式等都产生了深远的影响,在某种程度上推动了经营团队从雇佣制向合作制的转变。对大多数的建筑企业来讲,市场开发是生命线,合同履约和工程技术研发等在传统领域并不被重视,因此, 组织建设和自有团队结构优化升级的方向选择上,重点是构建项目前置策划能力和投融资能力,聚集重点产业和金融投资类人才,打造“精英合伙团队。分会将通过区域考察、重点指导、调研推动相结合的方式,在2020年内为行业企业的发展推动,持续提供助力。

  四、 引导建筑幕墙设计、施工规范化

  设计与施工决定着建筑门窗幕墙的质量,针对当前行业在存在的部分乱象,分会将会利用自身平台优势,与产业链上下游的协会、联盟一起,积极开展合作交流,共同引导建筑幕墙设计师(词条“幕墙设计师”由行业大百科提供)、施工管理者们,开展各类学习及交流活动。通过学习先进技术、交流成熟经验,为新一代设计、施工人员培养规范化的工作习惯,树立良好的服务规范。同时利用每年定期召开的培训班,对最新的国家和行业设计规范、标准将进行解读,帮助行业人员提高专业技能。

  五、 组织编制建筑门窗幕墙行业新规范

  为了更好的服务建筑门窗幕墙行业及会员单位,2020年分会将抓住团体标准发展的契机,充分发挥分会专家组、龙头企业的专业优势,针对新产品、新工艺、新技术,进一步积极开展相关标准的编制和修订工作。并通过相关管理办法的要求,进一步提高协会标准的技术水平,真正做到协会标准为行业服务、为企业服务。

  六、 持续推广绿色环保新材料(词条“新材料”由行业大百科提供)、新产品

  建筑材料的绿色化、环保化应用,已经成为了房地产与建筑业可持续发展的潮流,2020年,分会将持续关注建筑门窗幕墙行业内的绿色环保新材料,新产品,通过走访、调研、采集、推广等方式,运用平台化、集中化、系统性的科学方法,对符合建筑门窗幕墙行业长效发展,符合新生态环境建设的新产品、新材料进行业内学习、推广。

  七、 深入开展新技术、新工艺观摩活动

  随着改革开放的高速发展,我国建筑幕墙应用已经成为全球第一大国,现代城市中越来越多的地标建筑以及高端商业项目、豪华住宅中应用了幕墙。为此分会将继续围绕“新技术、新工艺”为主题的典型工程观摩活动。将顾问咨询公司、施工单位、配套材料企业,以及房地产开发商代表等,有机的结合在一起,共同学习,共同进步。

  八、 加强对中小企业发展的帮助

  行业内有着80%以上的中小规模企业,他们是行业发展的新生力量,在2020年分会的会员服务工作中,中小企业的发展将成为我们重点关注和研究的方向。合理推动中小企业的发展,为中小企业发展建言献策,开展中小企业发展论坛,组织中小企业参观、学习、交流,增强企业家们的互通互助,以求实现提升行业企业的内生动力,激发中小企业的创新活力。

  九、 继续办好行业年会,大力宣传推广新产品博览会

  行业内每年3月在广州召开的行业年会暨中国建筑经济峰会以及新产品博览会,从2019年开启“保利馆”和“南丰馆”“双馆联动模式”以来,取得良好的市场效应,影响力进一步扩大。2020年,分会将针对当前热点关注的防火材料防火门窗等相关产品,以及智能化产品、科技住宅系统、高端家装门窗等新企业,加强拓展和培育,吸纳更多的参展企业前来参展。并结合当前大形势需要,更多地邀请房地产、建筑业的国内外知名企业与专家、机构等共同参与,同时还将注重向上游产业链、向国际化领域的拓展,以达到增强企业信心,引领行业发展的目标。

  十、 坚持做好铝门窗幕墙行业数据统计工作

  每年通过收集、整理、研究、分析行业内门窗企业、幕墙企业、型材企业、玻璃企业隔热材料企业、密封材料企业、五金企业、设备企业等的经营、研发、福利、成本等数据,建立完善的行业大数据基础,以成为铝门窗幕墙行业数据统计工作是分会的一项重要工作,2020年将秉持着客观、公平、公正的原则,持续开展相关统计工作,为企业的发展及投资方向提供具有战略价值的参考数据。借助分会网站以大数据为基础,与专家评审机制相结合的方式,评选出行业的优质幕墙工程和优秀材料品牌,向甲方、设计院以及广大用户等上、下游产业链进行推荐。

  后续[创新课堂]第2季:共抗疫情|助力复工、复产!我们“线”在出发……公益行动,还将陆续推出更多精彩视频,敬请期待!

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